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任何招聘行为都是为了找到适合的人才，比如转行要做IT，HR问你为什么想到要做HR，其实他真正关心的并不是原因，而是你适合不适合，所以你的答案应该围绕着我为什么适合转行做IT而展开。同时，面试官对你的职业定位和发展方向仍有疑虑，他同时也在问：你确定这个行业是你真正想要进入的吗?在回答时要注意，不要露出个人稳定性不足的缺陷。
因为在面对一位跨行业的应聘者来面试时，面试官考虑的.是：
1、应聘者拥有多少转入行业的工作经验?如果录用他，我需要花费多少成本来培训?
2、应聘者是否具有在本行业发展的潜力?他的才能对于企业的贡献将会是多大?
3、应聘者是否愿意和新人一样从零做起?是否可以接受比以前低的薪水?
所以在回答此类问题时，可以从以下几个角度出发：
1、虽然你应该表示愿意和新人一起起跑，但不能过多强调这一点。如果给面试官留下你=新人的印象，那你必然会因为成本比新人大而被淘汰;
2、应该说明你过去的工作经验对于转行后的新职位仍有帮助，你看似从零开始，实际上却有各种软性技能作为铺垫，帮助你迅速提高;
3、陈述你应聘这个职位的优势。你可以说自己在猎头行业工作多年，有相当多的人脉关系，对HR行业也非常了解等。
1、我也是从事传统市场行业9年，一无所长，对现有的工作感觉无趣，到30岁开始转行。
2、曾一年执行10多个全球展会，重复性的的搭建执行工作
3、一个月内投递了99个简历，面试20家企业，最终获得15K+的工资转行到新媒体行业作为转折起步。
4、但是转行做什么好呢？以下是我通过经验总结出来的转行求职的关键步骤：
5、面对如何转行，首先要做到如下四步：
6、听上去好像很复杂，但是一步步探索会找到适合自己的工作。我就是按照这个路径开始自己的转行之路的。
7、找到自己感兴趣的工作，会更长久坚持，并愿意为此付出努力。每个人从小到大都会有自己喜欢的事情、或生活中擅长的事情。比如你喜欢旅游、做菜、游戏，从小梦想是消防员、医生、创业、舞蹈等等……
8、首先可以无限的列出自己想做的几件事情，并列表判断自己的优劣势，最终确认2-3个自己可能可以胜任并有兴趣从事的工作。找到兴趣共性，比如是动手能力、领导能力、冒险精神、设计、写作，等等……从而确认自己的职业能力方向。
9、如果您仍然不知道自己的兴趣，可以试试如下两个测试：
10、我之前从事市场行业，所以对工作中对活动方案策划、执行组织都非常擅长和感兴趣，平时在线上喜欢分享旅游和美食攻略，撰写一些内容。在考虑转行时，无意中从网上看到“新媒体运营”是现在互联网营销的一个岗位，又正好是需要撰写文案、运营、活动策划的综合性岗位，所涉及的内容非常广，需要创意性的思维，感到和自己的职业和兴趣匹配度都非常高，想要深入了解。
11、根据我的喜好列出的职业岗位SWOT表
12、当我确认了“新媒体运营”这个岗位后，查阅了大约20多个相关岗位的职责和需求，圈出了自己不匹配的部分，看看是否有机会提升。
13、在了解职责的过程中，会发现很多岗位需求。如果一个岗位有5条要求，有2条不匹配，就可以考虑这是不是关键要素，是否从技能提升后可以满足要求，从而再次确认会否是否合适这个行业和岗位。这样就可以从你所筛选的目标岗位中，再次筛选出1-2个适合的岗位进行技能提升。
14、从上的岗位技能上，我发现红色圈出的两项要求可能还不是很具备。当时是真的感兴趣，想着工作那么久也没有特别值得骄傲的技能，就开始在网上找寻了“新媒体课程”的相关资料。
15、好比我的文案能力不足，之前也没有公众在公众平台输出，写过东西，没有强有力说服应聘企业的内容。那就需要从这方面进行提升，提升路径有好几种：
16、由于我要面试的是新媒体运营行业，平时在网上搜索相关大V的内容进行阅读，也会学习文案的基本结构、话术等这些知识性的内容，累积自己的知识库。
17、接着创建个人的公众号、写作账号等进行创作，让他人给你点评、点赞和改进，从而不断的提升自己这方面的能力。这个过程中也累计了自己的作品和经验，在求职时也更自信。
18、现在网上有很多免费和付费课程可以进行学习；我之前通过朋友介绍，接触过的免费课程比如网易云课堂、千聊等，还可以关注很多公众号定期也会推送一些限时免费课程进行学习。但是这些课程都比较零散，需要花时间去挑自己适合的课程，要自己沉淀拼凑他人经验。
19、付费课程的话，可以根据自己需求在网上搜索线上课程和线下培训。付费课程一般都有系统的教学指导和知识点，这样学习路径也是最快捷，提升效果也是最好的。
20、我个人还是挺喜欢这个方式的，付了钱我也会逼我自己努力去学，也有导师的压力会督促学习。
21、我当时学了半撇私塾的全栈新媒体课程。第一次学习的话，可以用这个邀请码OMFLA，获得免费课程。强推【新媒体自习室】这个限免7日课程，是从零基础开始解读如何转行的，适合初学者。当时上了7天课程后，就有点豁然开朗，学到了一些干货，才开始继续深入了解下去的。
22、专业能力，谁都不是天生就有的，你后天培养依旧有机会。主重要的是你要会去分析企业在招聘信息上有哪些能力要求，从这些要求上来有针对性的去提升，去了解自己岗位中所需要的提升的能力。
23、最后就是准备简历和面试阶段啦！其实简历人人都会写，但是在我后来上过一个求职课程后，知道了简历撰写的一些窍门和注意事项，在这里分享给你。
24、在撰写项目经验、岗位职责、岗位名称等方向一定要按照岗位需求进行撰写。
25、岗位名称：比如你要求职新媒体运营，你以前的岗位经验是市场，那么你可以结合写成市场运营，尽量匹配你现在所要求职的岗位。
26、岗位职责：需要提炼关键点和精炼，每个HR只有1分钟来阅读你整份简历。比如以前的职责是销售，那关键点是渠道拓展和客户开发，然后才描述开拓的市场、销售的产品等等……具体内容。
27、项目经验：不能写的模棱两可，要具体到数据。比如项目经验是曾经在公众号发布过多篇文章，那应该描述为曾发布了30篇文章，一篇文章获得了1万次阅读，为公司转化了500个客户……等这样的具象化内容，能够表现出自己的岗位能力。这一部分可以参照STAR原则进行撰写。
28、如果撰写好了简历，可以进行投递试水，如果你的通过率是1%，那么就要考虑你的简历问题，并不断的优化迭代。
29、这一部分适用于不同的岗位，比如设计岗位、文案岗位就特别需要作品集。在准备作品集的过程中也是你不断强化自己过往经验过程的复习，在面试时候面试官提问你曾经的工作流程和方法时，也可以很顺利的回答。
30、我之前面试第一次被问到作品集的时候懵了，随便拼凑了几个提交，果然就败了。后来面试提前一天认真准备到半夜3点，果然就成功了，面试官也会就你的作品内容给出一些意见，就算没成功，回家再改进，总会做到最好的。
31、所以不管投递简历和面试时是否需要作品集，都尽量准备好不同元素的内容（比如以前做过的PPT，项目图片，表格，文案创作等），充分证明你有各方面的能力。
32、通过简历，进入面试环节已经是值得开心的事，证明你已经匹配了公司的岗位需求。面试中有几点需要注意：
33、了解面试公司：可以用天眼查、公司官网、媒体新闻等方面多了解这个公司，并从中提取出和你岗位匹配的内容，有代入感的模拟面试官可能会问到关于公司的问题。比如面试市场策划，面试官可能会问：如果你是公司的市场策划，会如何规划，第一步是做什么？
34、准备个人介绍：这是你最能展现个人魅力的时候，根据需求准备一分钟的中英文介绍。注意的是尽量不要重复说简历上包含的内容，而是个人其他优势。
35、每一场面试基本都会碰到“你是否了解我们公司”，“简单介绍一下你自己”，这两个100%命中的问题，所以认真准备，并能够根据自己岗位职责提问面试官，或给出相关的建议，也会更加加分。
36、最后想说，转行是一个不断摸索的过程，谁都不能一蹴而就，我在提交第一份简历之前，用了三个月摸索和学习，以上这些观点也是我通过课程总结和自己感受提炼出来的，希望对你有用。
37、千万别觉得30岁转行是不是年纪大了，或者一无所长找工作太难了，本来就有一句古话是活到老学到老，技能和知识本身就不断在革新，一直需要学习，加油！
1、猎头转行做hr好做吗？要想了解这点，罗勒网认为，我们首先要搞清楚猎头和HR这两者之间有什么相同点和不同点，以及转行之后的利弊来进行分析，下面罗勒网就来总结一下。
2、罗勒网在建筑猎头方向深耕十余年，接触到的HR和猎头数不胜数，对于两者之间的一些区别，也有一些个人的总结。
3、猎头和做招聘的HR虽然都做招聘，但一个是当生意做、一个是任务跟职业使命。招聘素能、勤奋、话术、渠道、行业知识、工具神马的这年头的企业HR不比猎头弱，甚至因为聚焦，能量反而有可能比猎头更强。但做猎头、尤其你已经有一定互联网HR的基础了，必然不希望再从门外级RC做起，所以生意思维也就是也就是Business Sense是企业HR转型做猎头必须必须具备的要素。再细点，什么是business sense呢？市场敏感度、厚脸皮、专业度、客户意识的混合体再加点套路基本就差不多。这跟企业HR要的细腻、情商、察言观色、话到好处等素质不一样。
4、另外整合能力是我认为的HR转猎头的另一个要素，把A公司招聘任务所积累的资源、信息量、收获心得、技能等复制到B公司，再向C公司延伸，然后成网、成圈子。社交意识大家都有，不管甲方乙方，但无效社交是浪费时间，有效社交，那么交完了得有整合跟变现的能力。这跟在企业的时候踏踏实实为A、B、C三个部门、若干老大服务的心情、玩法都不同。
5、最后，胆量（or勇气、魄力 balabala)。也就是得豁得出去，这和前两者意思不同，虽然企业的招聘HR也有无数KPI、也看结果，但和猎头业绩不好就没饭吃的感觉不一样。要是生性多疑敏感、患得患失，千万别跟自己过不去从甲方转乙方，对心脏不好。
6、这三个要素有了，就差不多可以放心转了。毕竟尤其互联网，HR甚至比做互联网行业的猎头还要能吃苦、还要能加班、mapping、cold call，转猎头的纠结中唯一不放心的不就是怕没做不来生意嘛，有了如上三点，放心干。
7、直观利弊是猎头既然把招聘当生意了，那当然是要拿提成的，理论上该比企业HR赚的多。但，从来没人给你保障的噢！所以风险有，也就是不见得多，甚至反而少。互联网大厂的HR劳动负荷比猎头大、收入虽比不上高绩效的猎头，但跟普通绩效的猎头比，还是好的。
8、猎头不用真正看人脸色、但HR不行。可以放弃某些“任务”，但HR不行。可以做好多好多不同公司的招聘，但HR不行。可以过得更自我、更外放，但HR不行（此项要看人、看公司）。可以急功近利，但HR不行（也是看人、看公司）。
9、HR不用担心生意、业绩，猎头不行。HR指望年终辛苦奖，猎头不是。HR稳定点，猎头不是（不过也不见得完全是，互联网行业的HR其实也挺不稳定、日子也很没安全感）。HR可以对猎头使脸色、装大拿、摆甲方谱，猎头不行（哈哈哈，不过大部分HR没有这种low货才有的习惯）。
10、另外的利弊，就是职业通道和方向，
11、猎头做久了，就是生意越做越大，当小leader、中leader、大leader、开公司做老板、等着上市当董事长，这样辛苦一辈子。
12、HR呢，主管、经理、高级经理、总监、高级总监、VP、当CEO（极少HR能当上），这样心累一辈子。
13、希望罗勒网的回答能够帮助到你。
